הרבה יותר קל לנהל עסק כשיש לכם על הכתף מנכ"לית שלוחשת לכם את התשובות הנכונות.
כזו שמלווה אתכם כשאתם צריכים לעשות המון החלטות לבד ומזהירה אתכם לפני שאתם עולים על מוקש.
כזו שתגלה לכם איך למנכ"ל עסק מצליח במקום שהוא ינהל אתכם, במיוחד כשאתם בשלבי צמיחה ועושים
כפולות ושמיניות רק כדי להרים אותו לאוויר.
נעים מאוד, מנכ"לית שותפה:
מעטפת 360° עם ליווי של מנטורים שידריכו אתכם בכל התחומים הרלבנטיים בעסק, אסטרטגיית העסק, תפעול שוטף בעסק, שיווק ומיתוג, ניהול פיננסי תקין, שירות מנצח ללקוח, תחזיות צמיחה וניהול סיכונים ועוד…
כשאתם בצומת דרכים ולא בטוחים לאן לפנות, תדעו שיש מאחוריכם 50 שנות ניסיון של מנכ"לות ותפעול.
יעל אהרוני גלברד, עם ניסיון של יותר מ-20 שנה בתור מנהלת תהליכים בכירה בארגונים גדולים כולל ניהול צוותים, שיפור תהליכים, הפחתת עלויות והטמעת כלים מתקדמים.
המומחיות שלה היא יצירת סדר, בהירות ותנועה גם במערכות עמוסות ומורכבות, מבלי לפגוע בשגרה.
היא נכנסת לקרביים התפעוליים של העסק ועושה Fine Tuning לתזרים העבודה שלכם ככה שהוא יתקתק כמו שעון שווייצרי של נהג פורמולה 1.
מירית מרלי, מייסדת בית הספר למנכ"לות ויוצרת שיטת Togetthere, אשפית פיצוח DNA עסקי, פיתוח הנהלות ותכנון תהליכי צמיחה רחבי־היקף.
בעלת ניסיון בליווי חברות וארגונים, עם הבנה עמוקה בניהול, אסטרטגיה, אנשים, ופיתוח מודלים עסקיים.
מירית תוביל את הבניית המודל הארגוני, את הגדרת הכיוונים ואת התכנון האסטרטגי, ותוודא שיש לארגון מצפן ברור.
אנחנו מביאות אסטרטגיה לצד תפעול.
גדילת העסק לצד צמצום הוצאות והגדלת הרווחים.
ביחד נייצר סדר, נחזיר לכם את השליטה וניכנס איתכם לכל פינה בעסק כולל פינת הקפה ונבדוק שאתם לא משלמים יותר מדי על הסוכרזית.















אנחנו לומדות את הארגון מקרוב: אנשים, תהליכים, יעדים, מערכות, מורכבויות והזדמנויות, במטרה להבין את המפתחות האמיתיים שישפיעו על צמיחה תפעולית ואסטרטגית.
בתור אורחות לרגע אנחנו רואות את מה שפספסתם, ואת מה שהפכתם לנורמה והתרגלתם לא לראות.

ביחד עם הנהלת החברה נבנה תכנית עבודה מדויקת המגדירה סדרי עדיפויות, יעדים ברורים, תחומי אחריות והטמעת שיטות עבודה.
הדגש הוא תכנית שאפשר לבצע, לא רק שתיראה יפה במצגת.

כאן מתרחש הקסם (ובעיקר העבודה): אנחנו נכנסות לשטח יחד עם הצוותים המקצועיים שלנו, מובילות ישיבות, מנהלות פרויקטים, משפרות תהליכים, בונות מערכות, מיישמות אוטומציות ומשלבות את כל רכיבי הפעילות לתזרים עבודה אחוד.

התוכנית מתעדכנת ונבחנת מחדש בהתאם לדינמיות של העסק, הניהול הופך לשגרה יציבה, שקופה וניתנת לחיזוי.
הצוות רגוע יותר וההנהלה רואה תוצאות.
עם הראש האסטרטגי של מירית והשרירים התפעוליים של יעל,
תלמדו איך לנהל עסק במקום שהוא ינהל אתכם.
עכשיו, שיהיה ברור שעסק צומח זה לא תשע עד חמש, כן?
אתם תצטרכו לנשום ולשתות ולאכול את הביזנס!
זה אומר שכשאתם עושים כלים, אתם שומעים פודקאסט על גיוס עובדים, בין סטים בחדר כושר אתם מתרגלים פיץ' ללקוח,
ובלילה אתם נרדמים עם הרצאות על תכנון מס אפקטיבי.
כשתתעוררו על העסק שלכם תשלחו לנו הודעה
הניסיון לימד אותנו ששותפות ניהולית צריכה להיבנות בהקשבה ובהבנה עמוקה של הארגון.
אם החברה שלכם זקוקה לניהול נוסף ככוח מניע, הגיע הזמן שנכיר.
אבל קודם כל בואו ננהל שיחה 🙂
נייד: 050-246-6408 | מייל: Office@hamankalit.co.il
כתובת: יהודה 3 בית דגן
🍪 אנו משתמשים בעוגיות (Cookies) לשיפור חוויית הגלישה שלך ולהצגת תכנים מותאמים. המשך שימוש באתר מהווה הסכמה לכך. למידע נוסף